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統一認識，一切讓位于項目建設

統一認識，一切讓位于項目建設

4月16日，公司召開以“統一認識，一切讓位于項目建設”為主題的工程管理工作會。公司董事長、總經理、副總經理、總經理助理，各部門負責人、業務主管等參加了會議，會議由公司董事長羅敏主持。

會上，各部門負責人和業務主管結合自身工作實際深入分析了目前在建項目嚴重滯后于工程計劃的原因，并提出了加快工程建設進度的措施和建議。

公司總經理李四祥在會上通報了當前公司面臨的嚴峻形勢和加快管網建設進度的必要性。為實現6月底前一期工程完工、二期工程年底前竣工的工作目標。他要求公司上下要以“管網工程項目建設”為中心，統一思想，同心同德，團結一致，一切工作服務于管網建設。嚴格執行工程建設各項規章制度，各司其職、各負其責，管好分內之事，既不越位更不能越級。加強配合，統一口徑，協調處理，有損于工程建設進度的話和事都不能做。對公司充滿信心，自覺維護公司形象，把思想和認識統一到公司的決策部署上來。

董事長羅敏最后指出，為確保工程建設順利進行，一是要進一步明確工程指揮部各管理組的職責和辦事規章制度。二是嚴格招標程序，規范合同管理。三是加強資金管理，完善資金撥付手續。四是精心組織，科學安排。五是規范自身行為，從嚴律己。